Antalya gecelik bayan arkadaş izmir otele gelen bayan arkadaş Mersin eve gelen bayan

antalya escort yaşanmış sexs hikayeleri sexs hikayeler porno ozle

Isparta eşya depolama Kahramaraş eşya depolama Karabük eşya depolama Karaman eşya depolama Kars eşya depolama Kastamonu eşya depolama Kırıkkale eşya depolama Kırşehir eşya depolama Kilis eşya depolama Kütahya eşya depolama

Adana incall escort Alanya incall escort Anadolu yakası incall escort Ankara incall escort Antalya incall escort Ataköy incall escort Avcılar incall escort Avrupa yakası incall escort Bahçelievler incall escort Bahçeşehir incall escort Bakırköy incall escort Başiktaş incall escort Beylikdüzü incall escort Bodrum incall escort Bursa incall escort Denizli incall escort Diyarbakır incall escort Esenyurt incall escort Eskişehir incall escort Etiler incall escort Fatih incall escort Gazinatep incall escort Halkalı incall escort İstanbul incall escort İzmir incall escort İzmit incall escort Kadıköy incall escort Kayseri incall escort Kocaeli incall escort Konya incall escort Kurtköy incall escort Kuşadası incall escort Malatya incall escort Maltepe incall escort Mecidiyeköy incall escort Mersin incall escort Nişantaşı incall escort Pendik incall escort Muratpaşa incall escort Şirinevler incall escort Şişli incall escort Taksim incall escort, Ümraniye incall escort

Zeynel Boğan
Köşe Yazarı
Zeynel Boğan
 

NEŞET TARHAN ÖRNEĞİ

Bir belediye başkanının başarısında ona yakın olan isimlerin önemi büyük... Kararların alınmasında yakın çevrenin etkisi, başkan adaylarının başarıya ulaşmasında kritik bir faktör olarak karşımıza çıkıyor. Ne var ki yakın çalışma arkadaşlarının göreve tayin edilmesinde yine başkan adayının tercihleri öne çıkıyor. Anlayacağınız, bir belediye başkanının göreve atadığı kişiler, başkan adayının yönetim yazgısını belirlemede etkili oluyor.   DÜZENLİ BİR EKİP ÇALIŞMASI İÇİN LİYAKATLİ BİR EKİP GEREKLİ 31 Mart Seçimlerini geride bıraktığımız şu günlerde belediyelerde idari görevlendirmelerin başladığına hepimiz şahitlik ediyoruz. Bu konu bazı olumsuzlukları içerdiğinden, meseleyi masaya yatırmak gerektiğine inanıyorum. Belediye başkanlarının çalışmalarında başarıya ulaşmaları için ehliyet ve liyakatli isimlerin belediye yönetiminde görevlendirilmeleri, proje ve vaatlerin gerçekleştirilme oranını artırmada kritik bir rol oynar. Bir diğer husus ise çalışma ekibinin ideolojik saplantılara sahip olmadığına dikkat edilmesidir. Başkan, a takımını teşkil ederken halkı yakından tanıyan ve anlayan isimleri tercih edebilmeli. Kibirli idarecilerin göreve getirilmesi sadece kurumun değil aynı zamanda başkanın idari sicili için de olumsuz sonuçlar doğurur. Önemli bir husus da şudur: göreve tayin edilecek isimlerin ahbap çavuş ilişkisi, hatır gönül münasebeti ve birilerinin ısrarlı referansı ile göreve tayin edilmemesine dikkat edilmesi… Ehil isimlerin tercih edilmesi gerekirken geleneksel ‘’torpil’’ yönteminin devreye girmesi, belediye başkanlarının var olan imajlarının sona ermesine ve bir sonraki seçimlerde zorluk yaşamalarına sebebiyet veriyor. BAKIN NEŞET TARHAN ÖRNEĞİ Mezitli’de tartışmaların odağında olan belediye eski başkanı Neşet Tarhan, bir dönem halk üzerinde önemli bir etki uyandırırken son dönemlerde eleştirilerin hedefi haline geldi. CHP Parti örgütünün ve halkın kararıyla Tarhan görevden alınmış ve başkanlık seçimlerini de kaybetmişti. Peki, Tarhan’ı kaybetmeye götüren önemli konular neydi? Öncelikle Tarhan’ın yakın çalışma arkadaşları hiç değişmedi. Her dönem aynı ekiple yola devam edildi. Hemen her kararda etkili olan bu grup başkana hatalı kararlar aldırmaktaydı.  Zaman zaman kişisel rekabete girer ve rant peşinde koşarlardı. Mesela Barbaros Şansal gibi bir ismin defalarca belediye desteğiyle Mezitli’ye getirilmesi ve gereksiz bütçe harcamalarına gidilmesi tepkileri beraberinde getirirdi. Tarhan, süreç içerisinde halkın taleplerine kulak tıkayarak aslında halktan uzaklaştığını açıkça göstermişti. Anlayacağınız, bir dönem halkın teveccühüne mazhar olan Tarhan, son yıllarda istenmeyen adama dönmüştü. BAŞKAN VAHAP SEÇER’İN NEŞTER VURMASI GEREKEN BİR HUSUS Mersin Büyükşehir Belediye başkan Vahap Seçer ehliyet ve liyakate önem veren ender başkanlardan biri. Bu konuda birlikte çalıştığı ekibinin alanında yetkin olduğu da biliniyor; ancak bazı hususlarda birtakım eksikliklerin var olduğu göze çarpıyor. Başkan Seçer liderliğindeki belediye çalışmalarının hala halka anlatılamadığına şahit oluyoruz. Ekrem İmamoğlu örneğinde süreci irdeleyecek olursak, son seçimlerdeki başarısını, çalışmalarını halka anlatabilecek tüm kitle iletişim araçlarını kullanmasına bağlayabiliriz. Hükümete yakın basın kuruluşları, sayın İmamoğlu’nu farklı bir şekilde tanıtırken Ekrem İmamoğlu hemen herkese ulaşabilecek iletişim araçlarını zorladı. Böylece tüm algı ve manipülatif haberleri boşa çıkardı. Bir başkan adayı için örnek alınması gereken önemli bir strateji. Başkan Seçer önderliğinde Mersin’de uygulanma aşamasına geçilen METRO projesi, en önemli ve külfetli yatırım olarak biliniyor. Ne var ki kamuoyu nezdinde bu yatırımın hala hükümet tarafından yapıldığını düşünen vatandaşlar mevcut. Bu durum kitle iletişim araçlarından yeterince faydalanılmadığını ve Basın Yayın Daire başkanlığının bu hususta akim kaldığını bizlere net olarak göstermektedir. Yeni süreci yeni bir liyakatli kadroyla yürütmek başkan Seçer’i yeni zaferlere ve yeni görevlere taşıyacaktır. Bunu gerçekleştirebilmek zor olmayacaktır.
Ekleme Tarihi: 14 Nisan 2024 - Pazar

NEŞET TARHAN ÖRNEĞİ

Bir belediye başkanının başarısında ona yakın olan isimlerin önemi büyük... Kararların alınmasında yakın çevrenin etkisi, başkan adaylarının başarıya ulaşmasında kritik bir faktör olarak karşımıza çıkıyor. Ne var ki yakın çalışma arkadaşlarının göreve tayin edilmesinde yine başkan adayının tercihleri öne çıkıyor. Anlayacağınız, bir belediye başkanının göreve atadığı kişiler, başkan adayının yönetim yazgısını belirlemede etkili oluyor.  
DÜZENLİ BİR EKİP ÇALIŞMASI İÇİN LİYAKATLİ BİR EKİP GEREKLİ
31 Mart Seçimlerini geride bıraktığımız şu günlerde belediyelerde idari görevlendirmelerin başladığına hepimiz şahitlik ediyoruz. Bu konu bazı olumsuzlukları içerdiğinden, meseleyi masaya yatırmak gerektiğine inanıyorum. Belediye başkanlarının çalışmalarında başarıya ulaşmaları için ehliyet ve liyakatli isimlerin belediye yönetiminde görevlendirilmeleri, proje ve vaatlerin gerçekleştirilme oranını artırmada kritik bir rol oynar. Bir diğer husus ise çalışma ekibinin ideolojik saplantılara sahip olmadığına dikkat edilmesidir. Başkan, a takımını teşkil ederken halkı yakından tanıyan ve anlayan isimleri tercih edebilmeli. Kibirli idarecilerin göreve getirilmesi sadece kurumun değil aynı zamanda başkanın idari sicili için de olumsuz sonuçlar doğurur. Önemli bir husus da şudur: göreve tayin edilecek isimlerin ahbap çavuş ilişkisi, hatır gönül münasebeti ve birilerinin ısrarlı referansı ile göreve tayin edilmemesine dikkat edilmesi… Ehil isimlerin tercih edilmesi gerekirken geleneksel ‘’torpil’’ yönteminin devreye girmesi, belediye başkanlarının var olan imajlarının sona ermesine ve bir sonraki seçimlerde zorluk yaşamalarına sebebiyet veriyor.
BAKIN NEŞET TARHAN ÖRNEĞİ
Mezitli’de tartışmaların odağında olan belediye eski başkanı Neşet Tarhan, bir dönem halk üzerinde önemli bir etki uyandırırken son dönemlerde eleştirilerin hedefi haline geldi. CHP Parti örgütünün ve halkın kararıyla Tarhan görevden alınmış ve başkanlık seçimlerini de kaybetmişti. Peki, Tarhan’ı kaybetmeye götüren önemli konular neydi? Öncelikle Tarhan’ın yakın çalışma arkadaşları hiç değişmedi. Her dönem aynı ekiple yola devam edildi. Hemen her kararda etkili olan bu grup başkana hatalı kararlar aldırmaktaydı.  Zaman zaman kişisel rekabete girer ve rant peşinde koşarlardı. Mesela Barbaros Şansal gibi bir ismin defalarca belediye desteğiyle Mezitli’ye getirilmesi ve gereksiz bütçe harcamalarına gidilmesi tepkileri beraberinde getirirdi. Tarhan, süreç içerisinde halkın taleplerine kulak tıkayarak aslında halktan uzaklaştığını açıkça göstermişti. Anlayacağınız, bir dönem halkın teveccühüne mazhar olan Tarhan, son yıllarda istenmeyen adama dönmüştü.
BAŞKAN VAHAP SEÇER’İN NEŞTER VURMASI GEREKEN BİR HUSUS
Mersin Büyükşehir Belediye başkan Vahap Seçer ehliyet ve liyakate önem veren ender başkanlardan biri. Bu konuda birlikte çalıştığı ekibinin alanında yetkin olduğu da biliniyor; ancak bazı hususlarda birtakım eksikliklerin var olduğu göze çarpıyor. Başkan Seçer liderliğindeki belediye çalışmalarının hala halka anlatılamadığına şahit oluyoruz. Ekrem İmamoğlu örneğinde süreci irdeleyecek olursak, son seçimlerdeki başarısını, çalışmalarını halka anlatabilecek tüm kitle iletişim araçlarını kullanmasına bağlayabiliriz. Hükümete yakın basın kuruluşları, sayın İmamoğlu’nu farklı bir şekilde tanıtırken Ekrem İmamoğlu hemen herkese ulaşabilecek iletişim araçlarını zorladı. Böylece tüm algı ve manipülatif haberleri boşa çıkardı. Bir başkan adayı için örnek alınması gereken önemli bir strateji. Başkan Seçer önderliğinde Mersin’de uygulanma aşamasına geçilen METRO projesi, en önemli ve külfetli yatırım olarak biliniyor. Ne var ki kamuoyu nezdinde bu yatırımın hala hükümet tarafından yapıldığını düşünen vatandaşlar mevcut. Bu durum kitle iletişim araçlarından yeterince faydalanılmadığını ve Basın Yayın Daire başkanlığının bu hususta akim kaldığını bizlere net olarak göstermektedir. Yeni süreci yeni bir liyakatli kadroyla yürütmek başkan Seçer’i yeni zaferlere ve yeni görevlere taşıyacaktır. Bunu gerçekleştirebilmek zor olmayacaktır.

Yazıya ifade bırak !
Okuyucu Yorumları (0)

Yorumunuz başarıyla alındı, inceleme ardından en kısa sürede yayına alınacaktır.

Yorum yazarak Topluluk Kuralları’nı kabul etmiş bulunuyor ve birebirhaber.net sitesine yaptığınız yorumunuzla ilgili doğrudan veya dolaylı tüm sorumluluğu tek başınıza üstleniyorsunuz. Yazılan tüm yorumlardan site yönetimi hiçbir şekilde sorumlu tutulamaz.
Sitemizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için çerezler kullanılmaktadır, sitemizi kullanarak çerezleri kabul etmiş saylırsınız.